banner

人才管理中心

如果你在使用中遇到任何问题,请反馈给我们,我们非常愿意听到您的声音。

意见反馈

疑难杂症案例赏析

团队匹配案例-TP2013501

2013-07-23 16:36:29

公司规模:10人以下

行      业:销售

发展阶段:初创期

案例背景摘要:一工业品销售公司正处于初创期间,由于成立没多久,人员结构也相对简单,主要由一名总经理

                     带领几名销售人员一起做业务。

需求定位:团队竞争力提升

解决方案:
              ● 组织绩效提升策略:尽快引进金牌销售
              ● 管理者改进:管理风格
              ● 用:人尽其才
              ● 育:岗位核心技能提升
              ● 人员储备—管理者

周      期:两周

客户评价:本智团队匹配,让我了解了团队成员能力现状,为团队建设提供了宝贵意见

本智优势

管理咨询的实战案例积累与先进的IT开发及应用的完美结合,在线工作平台与线下管理指导相得益彰...

本智能做什么

为了让更多的企业实现人才管理的流程化、系统化、简单化,本着“与客户共同发展,和员工一起成长”的目的...