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人才管理中心

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管理模式

微咨询:借助科学的管理工具及路径导图,快速诊断企业绩效及人才管理中疑难杂症,提供简捷有效的一揽子解决方案。


咨询式培训:通过疑难杂症案例分享,让高管体会管理中类似问题,在讲师引导下,找到解决问题的最佳途径与系统思维方法,像专家一样思考管理问题。国内较早以人才战略为主题的系列课程。

 

情景式培训:让中基层管理者通过参与游戏比赛,体会管理者不同思维模式带来的组织绩效差异,认知管理者角色转换的价值,直观提升领导力。将思维显现化并辅以多角度训练。


项目监理:对项目全局标准设定及第三方核查,包括项目框架设计、关键点规划、实施方阶段性目标核查、项目成果总结。