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讲师团队


咨询&培训--双栖专家     教练&顾问—携手同行

  

 朱明刚

 
【资历及荣誉】
         上海市企业培训师(2006年认证)
         英国C&G高级培训师(2006年认证)
         中国连锁网络商学院--培训顾问
         挪威政府北极大使中国第六赛区选拔赛--评委
         品牌中国2009年度人物--培训行业单项奖提名
         中国人才管理最佳咨询师及顾问
【背景】

         朱老师在工程机械、房地产、咨询培训、媒体等行业有近二十年的工作经验。其中,在世界500强的美国

         John Deere、日本日东机械等公司做常年HR咨询顾问。
         咨询课题主要在企业培训、流程构建、战略人力资源管理、人才管理、团队绩效提升等方向。尤其是在人

         才战略、人才管理规划、人才复制等课题上有独特建树,并应邀在《国企》、《商界》、《中国直销》、

         《商界评论》等多个杂志上发表专业论文。
【客户评价】

          培训主题以小见大,深入浅出,对实际操作有建设性指导作用;现场互动性强,指导方法得当,对公司

         的长远发展规划有前瞻性参考价值。

 

 

  蒋丽华

 

 【资历及荣誉】
          培训管理专家
          TTM品牌课程高级讲师
          人才发展教练
          企业大学建设实践专家
【背景】
        蒋老师曾在中国最大的人力技术机构TOPHUMAN任企业教练,深入企业辅助中国一流的企业家推动

         人才发展与团队成长。蒋老师也是企业大学建设的实践者,在嘉惠集团IMI国际管理学院专门研究

         与实践中国企业大学建设之道,辅助企业建立领导力与人才发展中心,而后在2008年中国首富刘 

         永行先生所创办并任CEO、中国企业50强企业中国东方希望集团建立东方希望企业管理学院。         

         丰富的企业人才发展的实践经历,令蒋老师非常熟悉中国企业的培训与学习需求,能根据企业实

         际设计培训与发展体系,有效打造企业学习社区。
【客户评价】:
        蒋老师在课程中擅长结合企业实际系统分析,运用教练式引导与互动,层层推进,富有感染力。

 

 

裴亚波


【资历及荣誉】                                                    
        和谐幸福体系创始人,著作《和谐共赢幸福管理体系》
        企业文化策划专家                                          
        人才管理思维与方法研究学者                                        
        高端装备RAMS/LCC 培训咨询师
        铁路行业标准(IRIS)内审员
【背景】
        裴老师在大型国有铁路企业从事工艺技术、生产管理、销售服务、质量管理等工作十余年。咨询领域

        重点是轨道交通车辆及其器材的制造,并涉及其他领域,如汽车零部件制造、航空器材制造、风力发

        电设备制造、化工设备制造、电子产品制造等。咨询项目体系主要有和谐幸福管理体系、企业幸福文

        化建设、知识管理系统、生产行业人才管理、铁路行业标准(IRIS)、才智资源开发、人才质量管理

        、人才培养与机制构建等,为全国各地百余家企业进行过企业管理培训和咨询。
【客户评价】
         授课理论联系实际,思路清晰,案例精当,深入浅出,幽默风趣;充满激情,富有感染力和亲和力,

         让学员既学到了管理的精髓和要害,也尝到了学习带来的乐趣

 

 

 

 王敏生

 
【资历及荣誉】                                                    
         鼎尚咨询管理公司合伙人
         本智信息科技创始人                                        
         成本管控体系构建资深咨询师
         西安采纳、成都采纳策划顾问
【背景】

        王老师在中资、外企及合资企业等不同类型公司担任财务总监、运营副总等高管十余年,同时在管理

        咨询、营销策划方面有多年咨询师、培训师从业经验。咨询领域重点在重装备、化工、纺织等制造业,

        医药、快速消费品等商贸业、工程施工业。咨询课题主要有内控体系风险控制,集团公司战略规划设

        计,人才管理体系的构建与指导,营销策划方案。在《财务与会计》、《中国酒业》、《智囊》发表

        过多次文章与咨询研究报告。
【客户评价总结
         能够结合历史及优秀公司的案例进行系统分析,观点明确,通过对比使受众自我修复,真正起到导师作

         用;实践经验丰富,知识结构完整,能够把控会场气氛,手拉手客户服务意识赢得信任与好评。博古通

         今,抑扬顿挫,听故事学管理,直白有趣,深入人心。